大手笔接连不断的央企中国建筑材料集团为自己制定了又一个雄心勃勃的新目标：在2009年年底前，将自身的水泥产能从目前的8400万吨增加到1.74亿吨，行业排名跃居中国首位、全球第二。

　　而在2005年，中国建材集团的水泥产能仅有450万吨，位居国内前五名之后。经过不到五年的大规模联合重组和行业整合，这家中国最大的综合性建材企业试图实现水泥产能激增40倍、销售收入增长超过20倍的超常规发展目标。

　　无论是在中国的水泥行业还是全球产业界，不同寻常的 “中国建材速度”似乎都是一个难以复制的奇迹。持续不断的联合重组和资本运作，使几年前还默默无闻的中国建材集团迅速成为引人注目的明星央企之一，也让业界为这家规模不断扩张的整合者拍手叫好的同时，或多或少产生了一些疑虑。

　　“通过联合重组一路走来的中国建材集团，具备跨越式超常规发展的内在能力。我们要把握行业重组的机遇，不能拖拖拉拉。”4月16日，中国建材集团总经理、中国建材股份有限公司 (3323.HK，以下简称 “中国建材”)董事局主席宋志平向本报介绍了公司的成长模式和整合实力，并正面回应了业界关注的几个焦点话题 (参见本报3月17日报道《一份质疑书直达国资委 “整合者”中国建材整合临考》)，如中国建材集团的扩张速度是否过快，人才、资金能否支撑企业快速发展、如何防范风险和推进整合等。

　　当天，中国建材与民生银行(8.55,-0.10,-1.16%,吧)签订框架协议，获得了后者90亿元的大额授信。这是该公司去年12月获得交通银行(10.70,-0.35,-3.17%,吧)北京分行150亿元综合授信后，又一次获得金融机构的资金支持。据了解，这些授信中的一部分资金将用于加快推进中国建材在水泥行业的联合重组。

　　高速扩张

　　4月17日股市收盘后，中国建材集团旗下在港上市的核心子公司中国建材公布了2007年的年度业绩。水泥业务联合重组所带来的销售收入和利润大幅提升，成为这份“成绩单”中最大的亮点。

　　2007年，中国建材销售收入劲增63%，达到105.14亿元；净利润激增206%，达到9.12亿元。其中，水泥业务销售收入47.53亿元，水泥及熟料产量3620万吨，分别比2006年猛增115%和87%。

　　中国建材水泥业务的狂飙突进，得益于旗下子公司中联水泥和南方水泥不断推进的联合重组。尤其是该公司联合浙江邦达、江西万年青、湖南国资委等单位于2007年9月合资组建的南方水泥，使其一举奠定了在东南经济区水泥市场的龙头地位。

　　据不完全统计，在水泥行业，中国建材最近两年完成重组了10余家水泥企业，还与61家水泥企业达成了重组意向，计划在明年年底前陆续签订正式协议。中国建材集团已经和准备投入的重组资金接近200亿元。