抓住机遇，带动创意

　　成绩放在那里，所以人们看到的世博园，永远是一派繁荣生机。然而，很少有人知道这万丈高楼平地起的艰辛。“哪里有一帆风顺？”花总笑了笑，接着为我们讲起了云南争取承办世博会的经历。

　　“一开始不是在云南举办的，是在北京举办的，后来由于气侯的原因，再加上当时国务院没有预算那么多的钱来办这个世博会，我们云南省政府抓住了这个机会，省委决定我们不要中央国务院出钱，云南省通过烟草的支持，举全省之力来举办。”

　　世博集团走过的七年，除了当初善于抓住机遇，最重要的一点，花总反复强调的，正是创新的力量。

　　“唯有创新才可能发展，唯有创新才可能立足。文化产业的灵魂是文化创意产业。它的主要特征是重视发展现代文化产业的高端，重视将现代文化产业与传统文化产业相结合，以增加传统产业的文化附加值。”

　　想到的创意，要卖得出去也要做得出来。经过多方研究考察，世博集团提出了“99世博会，永久世博园”的理念。“对内抓建设、重管理，对外抓营销、树形象，注重‘三个结合’：静态与动态结合，观赏与参与结合，好看与好玩相结合；还实现了由会议展览型向旅游经营型转变，由政府行为向企业行为转变，由数量增长型向质量效益型转变，由粗放维持经营型向集约式高效益经营型转变。”

　　花总说这番话的时候，语流很顺畅，相信这每一个字，都能让他想起为经营世博集团而经历的难忘瞬间。正是有了他的认真与细致，才让那些身处世博园的游客兴奋不已。一位曾经的游客这样回忆：“早上有个隆重的开园仪式，有俄罗斯的演员、军乐队，民俗歌舞、吉祥物香花，就像热身一样，每个人都开始受到了欢乐情绪的感染。”

　　“后面还有更多好戏”，花总介绍说，有蒙古族的表演，北京京剧票友的演唱，粤晖园里弹古筝，每天有两次比较大型的彩车大游演。天气暖和的时候晚上还有演出。“不过就算这些我们还觉得不是很满意，还要考虑引进丛林穿梭、三江漂流等，这些已经规划出来，马上就要实施。”

　　创新不仅仅是在单一的演出形式上，因为现在的世博文化已经涵盖着旅游业、会展业、园林园艺业等多种产业。“我们要努力把这些产业打造成为本行业里面的第一品牌。世博生态社区获得了联合国亚太环境组织特设金奖，其开发理念、科技含量、环保节能指标、智能技术，有58项创新，得到了各方肯定，在森林里面建房子的设想，使我们的房地产一出来就一抢而空，在昆明这个地方每平方米卖到一万二。”